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強化責任擔當 提振干部“精氣神”

2016年04月18日 10時09分24秒 佳木斯先鋒網

 

 

——郊區委常委、組織部長、統戰部長范繼濤

 

通過參加330日市委舉辦的市管領導干部專題研討班,全面系統的學習了習近平總書記在參加黑龍江代表團審議時的重要講話精神,感受到習總書記對黑龍江發展的深切關懷和殷切期望,振奮精神,鼓舞士氣,為我們的工作指明了方向,明確了路徑。總書記的講話精神主要體現在三個方面,一是向經濟建設這個中心聚焦發力,打好發展組合拳,奮力走出全面振興新路子;二是深入推進法治建設,著力打造振興好環境;三是充分調動廣大干部積極性,不斷提升精氣神。習總書記的重要講話精神切中黑龍江發展的關鍵,具有引領時代、擘畫未來,立足當前、著眼長遠的重要意義。通過深入學習講話精神提高了思想認識,今后我將以高度的政治自覺,進一步把講話精神貫徹落實到郊區組織工作的發展實踐中。下面結合講話精神談三點體會:

一、育好干部。習近平總書記在講話中指出:“要充分調動廣大干部積極性,不斷提升工作精氣神”。一是提高政治素質,補足精神之鈣。理想信念是黨員干部的立身之本、正氣之魂、動力之源。我們將結合“兩學一做”學習教育,充分發揮黨校、黨委中心組和網絡教育平臺作用,組織黨員干部認真學習習總書記系列講話,用習總書記的講話精神補足“精神之鈣”和“謀事之需”。采取集中培訓與自主學習相結合的方式,引導他們用黨的創新理論武裝頭腦。同時結合黨員干部實際,因地制宜定計劃,活化形式抓培訓,引導他們對照黨章、對照“三嚴三實”要求、對照先進典型,進行自檢自省、交流討論、相互促進提高,切實解決精神恐慌、知識恐慌和本領恐慌等問題,做到學而信、學而用、學而行。二是加強業務本領,增強服務意識。面對黨的新時期的新形勢、新要求,要想讓干部既想干愿干積極干,又能干會干善于干。我們將引導黨員干部拓寬學習范圍,多渠道涉獵知識,既要掌握經濟學、生物學、化學這些常規學科,又要懂得新興的計算機、互聯網、電子商務等信息,還要掌握法律法規、民事調解、辦事流程等相關知識,全面提高干部掌控市場經濟能力、法律思維和規則意識。同時充分發揮區委組織部協調作用,建立村(居委會)、鄉鎮(社區)、區直職能部門、“區服務站”四級服務體系,引導黨員干部在開展“領辦代辦”為民服務的親身經歷中,了解群眾疾苦,帶著感情去做工作,帶著激情去干事業。三是鍛煉實踐能力,打造城郊型干部。我們將結合郊區亦城亦鄉的實際,努力為干部搭建施展才華的平臺。圍繞區委“十三五”規劃,我們將選派科級后備干部到涉及信訪穩定、產業項目建設和招商引資等工作部門及部分鄉鎮掛職;依托精準扶貧工作,選派優秀科級后備干部參與到具體工作中去鍛煉;結合加強基層黨組織建設,選派鄉鎮、社區干部到軟弱渙散基層黨組織中發揮作用,引導他們在急難險重任務中積累經驗、增長才干,努力打造城郊復合型干部。

二、用好干部。習近平總書記指出“要保護作風正派、銳意進取的干部,真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優秀干部選拔到各級領導班子中來”。我們將以區鄉換屆為契機,嚴肅換屆紀律,努力營造風清氣正的換屆環境,形成正確的用人導向,讓“有為者有位,無為者無位”。一是科學評價干部。一步完善干部考核內容和評價標準,注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察干部的政治素養,綜合運用年度工作目標、重點工程推進、產業項目建設等考評體系,重點了解干部在推動科學發展、維護社會穩定和改善民生等方面的表現,具體分析干部的工作實績和在班子中的實際作用,全面客觀地評價干部,努力形成能者上、平者讓,庸者下的良好氛圍。二是選優配強班子。統籌重要崗位領導干部選配工作,強化班子整體功能,突出政治素養、決策能力、有大局觀念、民主作風、領導經驗、清正廉潔、善于調動干部積極性等條件堅持好中選優、優中選好的原則,選好黨政正職,配強副職干部,堅持以事擇人、人崗相適、用其所長,不能搞論資排輩、平衡照顧。三是擇優選好干部。堅持好干部標準,嚴把選人用人關,突出選用忠誠、干凈、擔當、有創新意識的優秀干部,真正把默默無聞、埋頭苦干、不爭不要的干部選出來,不讓老實人吃虧;把敢于擔當、素質過硬、注重實績的干部選配到領導崗位上,真正把能想事、能干事、干成事的干部用好。

三、管好干部。習近平總書記指出“黨組織對待干部,既要嚴格管理,又要人情關心。”一是從嚴管理干部。黨要管黨,首先是管好干部;從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏。我們將逐步建立干部工作實績檔案,把科級以上干部納入建檔對象范圍,以干部工作完成情況,受組織處理,黨紀、政紀處分情況,特別是在急難險重等工作任務中的表現情況作為建檔內容,形成一套完備的干部實績寫實材料,切實樹立以德才論優劣、憑實績用干部的導向,激發干部干事創業熱情。同時,嚴格執行干部提醒、函詢和誡勉相關制度。針對考核、審計、信訪舉報、個人有關事項報告抽查核實等暴露出的問題,分級分類開展提醒、函詢和誡勉,對干部出現的苗頭性問題,要早提醒早教育,防止小毛病演變成大問題。二是嚴格考核干部。嚴格落實紀委監督責任、組織部門考察責任。堅持好干部標準,嚴把動議醞釀關、推薦考察關、民主決策關,實行考察對象檔案必審、紀檢監察機關意見必聽、線索具體的信訪舉報必查,選準用好信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的優秀干部。進一步改進民主推薦方式,強化立體全面考察,防止簡單以票取人,切實把干部考準考實、識準選準,增強干部干事創業的信心和決心。三是適時關心干部。在落實好相關政策待遇的基礎上,加強與干部之間的溝通交流,及時了解和掌握干部的所思所想所盼,在政治迷茫時激勵,在工作困惑時支持,在心里彷徨時關懷,讓干部時刻感受到組織的溫暖,感受到領導的關心,讓干部安身安心安業。2014年以來,我區制定了《干部雙向約談制度》。一方面由區委主要領導、組織部長約請干部,另一方面針對約談對象要求,主動到干部所在單位進行談心交流。目前,我區已先后約談干部300余人次,使區委對干部德才表現、工作狀態和思想動態有了更深入的了解,為準確調整使用干部提供了重要依據。


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